接下来的几分钟，直到视频结束，现场一片混乱。
而百胜中国则选择以“双子星”的模式，推动肯德基和必胜客两大品牌共同下沉，在后端共享基础设施资源，包括员工、设备和租金等。将门店的资本支出降至70万-80万元，并使得平均投资回收期控制在约两年左右。
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安迪對此深有感觸。他說，自從他2019年回到意大利以來，他從未感到「去過中國」這件事如此值得一提。
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· 陈静 · 来源：user资讯